踔厉奋发 全球领先丨波司登巅峰之上再启新章
时间：2022-06-21 16:35 来源：波司登 作者：苏商会
梅子黄时，春归于夏。6月20日，“踔厉奋发 全球领先——2022波司登集团年度大会”在常熟总部举行，总结成绩，擘画未来，凝聚共识，再启新程。大会号召全体波司登人弘扬企业精神，坚定战略方向，坚持品牌引领，目标一致，行动一致，踔厉奋发，全球领先，携手开创“世界羽绒服、中国波司登”的崭新未来。
2021年是极不平凡的一年，面对百年变局和世纪疫情交织的严峻考验，全体波司登人发扬“不怕困难、与时俱进、协同作战、永争第一”的企业精神，坚定战略自信，坚持品牌引领，聚力创新发展，业绩稳中有进，品牌持续提升，赢得社会广泛认可，羽绒服规模全球领先，实现“新三年”战略的良好开局。
集团董事局主席兼总裁高德康发布战略报告
波司登品牌创始人、波司登集团董事局主席兼总裁高德康结合国内外经济大盘、行业发展趋势以及消费市场竞争格局，深入阐述2022年集团发展战略和业务布局。2022年是全面冲刺新三年战略的攻坚之年，企业发展进入啃“硬骨头”、走“深水区”的关键时期，要坚持战略的坚定性和策略的灵活性相结合，要从资源拉动的粗放式增长向创新驱动的价值型增长转变，始终做到居安思危，在自我批判、开放创新中实现自我超越，创造更辉煌业绩，为实现“创百年品牌、树百年企业”的发展目标砥砺奋斗。
高德康要求全体波司登人
从管理思维到经营思维，全面提升经营质量；不谈职务谈服务，临门一脚靠门店，服务顾客最重要；传承艰苦创业精神，文化驱动价值创造；党建引领铸魂赋能，党员先行担当作为，用激情的奋斗共创更加振奋人心的未来。
集团执行总裁梅冬作经营总结及经营策略发布
集团执行总裁梅冬对标全球领先高标准，复盘总结2021年集团经营情况，并发布2022年经营策略，明确战略落地要求。在2021年受多重不利因素影响行业整体下行压力加大的背景下，波司登集团营收/利润持续向好，品牌势能持续升级，团队成长成熟坚韧，实现了持续、稳健、高质量增长目标。2022年，集团规划布局“以门店为中心”的业务战略变革，凝聚全员直面困难挑战，重构认知思维，开放创新改变，持续推动新三年战略目标和2022年目标任务超额达成，合力拿下全局最好经营价值成果。
企业之强，在于人才，管理干部和组织建设是保障战略实现的核心能力。根据集团战略目标、组织发展规划以及“品德为先、唯才是用”的原则，波司登集团聘任2022年核心干部，集团人力资源中心总监吴晓明受委托宣读聘任决定。
随后，集团领导与事业部、职能中心代表签署2022年经营目标。管理者代表先后发言，对带领团队冲刺高增长经营目标充满信心，表示绝不辜负组织的信任和期望，高效承接集团领先战略和年度经营目标，用户第一，创新创造，赋能团队全力赢战2022年，势必拿下全局最好经营价值成果。
管理干部集体宣誓
坚守初心、与时俱进、开放创新、顺势而为。波司登集团全体管理者一起郑重宣誓：聚焦战略，勇担重任，用户第一，开放创新，不怕困难，永争第一，踔厉奋发，全球领先！
百舸争流，奋楫者先；中流击水，勇进者胜。2022年是具有开创性意义的崭新起点，波司登人将始终不忘“波司登温暖全世界”的初心使命，传承和弘扬“不怕困难、与时俱进、协同作战、永争第一”的企业精神，瞄准“全球领先的羽绒服专家”的品牌定位，立足更高站位，对标更高标准，全力以赴打好新三年战略的“攻坚战”、跑出创业创新的“加速度”、干出全球领先的“新气象”，以实际行动和优异成绩向党的二十大献礼！
