当前，中国汽车产业的整体规模在8万亿左右，其中新能源汽车只占5000亿，根据国家碳达峰方案的目标要求，2030年新能源汽车的渗透率要达到40%左右，新能源汽车市场增长空间巨大。
常州光洋轴承股份有限公司成立于1994年，从2019年开始布局新能源汽车业务，目前，企业是国内汽车变速器轴承领域的隐形冠军。
8月17日，由江苏省苏商发展促进会主办，常州光洋轴承股份有限公司、苏商传媒承办的“2022苏商财智会——问道光洋股份”活动圆满举行。近40位企业家齐聚常州，先后参观了光洋股份的技术中心、实验中心、保持架智能成型车间和精密轴承制造车间，在制造一线感受智能化的魅力。围绕“行走中的企业家精神”这一主题，企业家们与常州光洋轴承股份有限公司董事长李树华展开交流，共同探讨如何打磨企业的耐力和韧性，如何践行企业家精神和激发创业潜能等。
本次活动由江苏省苏商发展促进会执行秘书长梁泳主持。
新能源汽车行业乘风起航
随着国内汽车工业技术的赶超和新能源汽车的快速发展，供应链国产化趋势明显，汽车变速器轴承国产化替代空间巨大。
在主题演讲环节，光洋股份董秘、财务总监郑伟强以光洋的发展史为起点，介绍了光洋立足汽车，走出汽车，拥抱大趋势的高质量发展之路。
郑伟强表示，光洋股份是伴随着中国的汽车工业成长起来的，是国内为数不多的完全聚焦于汽车轴承的企业。郑伟强详细介绍了光洋股份重点布局的领域，主要分为两部分：
第一，公司产品覆盖头部客户，包括传统的整车厂和造车新势力。目前，光洋股份基本覆盖了市场上的头部企业，包括理想、比亚迪、零跑汽车、蔚来等明星企业。
第二，产品结构多元，光洋股份旗下孙公司——天海精锻是天津市的科技领军培育企业，国家级专精特新“小巨人”企业，布局轻量化汽车零部件。目前技术已经非常成熟，一些明星企业的电机轴均来自于天海精锻。
2021年，新能源汽车销售总量不高，光洋股份在新能源汽车上的配套金额受到一定影响。得益于数字化转型策略得到了强有力的执行，今年，企业的定点业务和实际配套数量均达到预期效果。
投资趋势与戈壁领导力
大变局时代，企业家该如何立足当下，展望未来？当过去的观察、经验、方法都不再奏效，企业应该如何重新定位，寻找新的增长方向？
光洋股份董事长李树华借用近三年的黑天鹅案例，描述了自己对我国经济结构转型的观察与思考。李树华表示，只有跨越诸多“陷阱”，才能在乌卡时代的创投市场，找到生存、突围与创新的确定性。
谈到企业，李树华表示，没有成功的企业，只有时代的企业，所有企业的成功，主要是踏对了时代的节拍。企业要想成功，就要去进行新旧动能的转换，由“资源导向”转换成“管理导向”，原本的政策红利、资源红利、人口红利都将不复存在，取而代之的将是战略能力、经营能力、创新能力。而企业家需要具备“战略规划与决策思维框架”，明白自己的事业是什么？自己的事业将是什么？自己的事业应该是什么？作为领导者首先需要自己有框架，才能更好地做出决策。
2020年是世界经济的分水岭，我国进入技术驱动发展的新环境，这是历史性经济发展阶段。在新环境下，通过创新技术的推动，市场环境会发生相应的变化，继而拉动我国的内部需求，最终又将给市场带来更多的创新创业机会。
对于未来的投资趋势，李树华指出，核心行业投资策略是清楚预判、找准赛道，选择未来具有较大成长空间的行业。就当下而言，李树华认为以下三个赛道非常具有潜力：
一、半导体行业，下游快速发展，带动国内半导体行业持续繁荣。2022—2027年，我国半导体行业市场规模预计以15%左右的增速增长，到2027年有望突破4500亿美元。
二、双碳和新能源行业，油价上涨，更多消费者流向新能源市场，充电基础设施进一步完善打消里程焦虑，2022年中国新能源车市场规模将达到522.5万辆，同比增长47.2%；2023年以后随着补贴退坡，市场将回落到平稳增长水平，到2025年新能源汽车市场规模有望达到1299万辆。
三、数字经济，“十四五”规划纲要中提出，到2025年，我国数字经济核心产业增加值占GDP的比重要由2020年的7.8%提升至10%。大数据产业测算规模突破3万亿元，年复合增长率保持在25%左右。创新性强、附加值高、自主可控的现代化大数据产业体系基本形成，数字经济市场前景广阔。
作为上市公司的董事长，李树华经常面临着重大决策的抉择，会背负着巨大的压力。除了一次次的会议商讨，反复复盘推演，他最常用的方法则是跑马拉松。
作为跑步爱好者，马拉松对于李树华不仅仅是一种强身健体的生活方式，更重要的是，它助推了多次重大决策最后的敲定。
李树华在长跑领域坚持了近十年——“我喜欢跑步，尤其酷爱越野跑，坚信长期坚持的力量。9年前我创立了‘金融街马帮’训练营，现在还是《跑者世界》特邀编委会专家组成员。除了完赛168个全程马拉松，我还是连续5届完赛八百流沙极限挑战赛的大将军。”
谈及喜欢越野跑的原因，李树华认为，跑步与从事投资行业有许多共通之处，需要跑者在顺境时不浮躁、困境时不放弃，对自然充满爱与敬畏之心，勇于向前并懂得适时停留。
人们常说，人生就像是一场马拉松，关键更在下半场。而对于投资人来说，投资和跑步更是有诸多相似之处，李树华从多年的跑者与投资人角度出发总结出以下三点：
第一，跑步体现的坚持和坚定的信念，也就是投资最重要的价值真谛。在这些过程中，我都要忍受枯燥，控制自己的其他欲望。
第二，巴菲特说，要想夺得马拉松赛的第一名，首先你要做到的是，坚持跑完全程。长跑马拉松比赛是在尽可能跑得远的基础上比谁跑得快、跑得久；投资也是，在活得更长的基础上，比谁的平均投资收益高；我们必须得尽快学会，如何将有限的资源进行合理分配，以让自己活得更长久，而不是逞一时之能、图一时之效。
第三，跑步与投资，归根到底都是在与自己的内心对话。金融投资历来是公认压力极大、工作强度极大的行业。要想获得持续的而不是昙花一现的成功，良好的心态和健康的体魄是必要条件。酷跑者、伟大的投资者和伟大的哲学家、科学家一样，均具备专注、热爱、活在当下、独立思考、自律、坚持这些优秀的长寿基因。
互动交流
“大漠孤烟直，长河落日圆”，一首《使至塞上》描绘出大漠戈壁的壮丽辽阔。敦煌戈壁，辽辽无际，满目的苍茫让人深感悲凉。然而，在这样恶劣的环境中，依然有屹立不倒的胡杨让我们感受到生命的奇迹，体会绝处逢生的惊喜。这也是一个创业者和一家企业所必备的精神所在。
江苏省苏商发展促进会执行秘书长梁泳表示，新经济周期下，企业家及其组织需要更加坚定、坚强、坚毅，才能共同构建出企业更加坚韧的未来。后疫情时代，企业家和自己的团队需要一次身、心、灵的重启。为此，苏商发展促进会特意组织了“‘踏戈同行 破壁向前’——2022苏商百企千人戈壁挑战赛”。让企业家有机会挑战自我，突破极限，遇见最有能量的自己。让企业团队迎接戈壁挑战，锤炼组织管理，在行走中修行和觉醒，全面提升团队凝聚力、战斗力和组织力。
在互动交流中，江苏彬宝网络科技股份有限公司董事长蔡英珠介绍了彬宝自己举办的戈壁之旅活动，与李树华董事长交流了越野体会，并表达了对本次戈壁挑战赛的憧憬。江苏强浩建设有限公司董事长徐良友、江苏竞舟轴承股份有限公司董事长韩志根、吉凯恩粉末冶金(仪征)有限公司董事长孙立宇、江苏兴泰集团有限公司总经理朱迎春、汇丰银行(中国)有限公司南京分行行长王昊、苏州润佳工程塑料股份有限公司董事长丁贤麟、江苏海宝智造科技股份有限公司董事长李永康、江苏协和电子股份有限公司副总经理张文婷等企业家纷纷发言，介绍了各自企业的经营、市场等相关情况。李树华董事长根据各企业存在的问题给出了自己的思考。同时，诸多企业家都表达了想与李树华董事长共同参加戈壁挑战赛的想法。
