渡江功臣、戍边英雄、铁路工人、文艺工作者……6月29日，29名党员，29个闪亮的名字出现在人民大会堂内，这是“七一勋章”颁授仪式的现场。中共中央总书记习近平发表重要讲话，一句”心中有信仰，脚下有力量”饱含深情地总结了建党百年来的风雨沧桑。而距离北京一千多公里外，40余位江苏企业家跨江而来，于张謇故乡海门问道非公党建样本——龙信建设集团的高质量发展之路。
党建兴则企业兴，党建强则企业强。6月29日，由江苏省苏商发展促进会、龙信建设集团有限公司主办的“2021苏商非公党建学习会——走进龙信建设集团”成功举办。龙信建设集团党委书记、董事长陈祖新以“奋斗百年路 迈进新时代 开拓新局面“为主题，深度剖析了龙信党建的先进发展经验。这支烙印着红色基因的建筑劲旅正将党建工作与业务建设深度融合，走出了一条独特的高质量发展之路。
党建引领 传承六十余年的红色基因
南通海门，龙信集团党建馆内，金光熠熠的党徽镶嵌于白色的墙壁上。“聚红色动力，建百年龙信”的主题词与这家成立六十余年的企业发展遥相呼应。这座意义深远的党建馆不仅是龙信发展的重要见证，更传承着代代龙信人恪守的红色基因。
从1958到2021，数字的更迭里，龙信跨越了六十余年发展。穿越一个甲子有余的时光，龙信的发展，既是一部民企改革史，更是一部党建引领史。在党建馆内，一副鲜活生动的红色党建地图正缓缓铺陈。地图之上，一面面鲜红的党旗遍布全国四十多座城市，高高飘扬的党旗下，红色精神铸就了这支享誉全国的建筑劲旅。
创立于1958年的龙信建设集团前身为海门县营造合作工厂，公司于1965年建立党支部。成立初期，龙信便以集中管理为主，以支部统管企业，书记对企业的所有经营工作把关负总责。
1978年，当改革开放的春风吹遍神州大地时，龙信响应国家号召，组织建筑队伍赴大庆、新疆参与国家油田建设。在祖国的北方，恶劣而艰苦的环境下，施工队内的党员以“吃三睡五干十六”的精神，发挥了先锋模范作用。
而当国家提出浦东开放的重大决策时，龙信顺势而为，挥师进军浦东新区。为适应浦东的高质量建设，龙信党总支组织成了分公司党支部，并配备专职指导员，实行军营式管理。在党建引领下，工程质量大大提高，在这一时期内，龙信完成了《陈祖新施工操作法》的编制并申请了多项专利。
对工程质量的匠心坚守让龙信赢得了海门历史上的第一个鲁班奖。当这一全国建筑行业工程质量的最高荣誉奖花落龙信时，背后凝结的不仅是龙信“诚信做人，务实做事”的价值理念，更闪烁着海门铁军的精神韧性。
新时代要有新使命，新龙信需要新作为。十八大以后，在供给侧改革的趋势下，龙信集团积极推进绿色建筑、装配式建筑及全装修施工。十九大以来，以“百年龙信”为奋斗目标，龙信明确了集团使命——“为业主创造价值，为员工成就理想，为社会担当责任。”
如今这句话正静静镶嵌在宽敞明亮的党建馆内，成为每一个龙信人心中不变的价值信仰。
“有一种初心是始终不变对党的信仰，有一种使命是成为行业领跑者的决心 ，有一种担当是沿着正确方向砥砺前行的勇气 。”以党建为引领，以党建促发展。在高质量党建引领下，龙信成功跻身中国企业500强、中国民营企业500强、中国承包商80强。集团下设23个控股子公司，形成了以建筑为主业的龙信建设(建筑、产业、技术中心）、龙信投资（房产、金融、商业、康养、物业）两大板块八大支柱体系，全产业链的协同发展。
砥砺前行 打造高质量发展“红色引擎”
翻开修订六版，近四万字的《新时代龙信集团党建工作法》，一段话引起了人们的关注：
“（龙信）积累了丰富的党建工作经验，形成了具有自身特色的与时俱进的‘龙信集团党建工作法’。”
何为“龙信党建工作法”？龙信党建又有何独特之处？这些问题的答案需要从企业自身寻找。作为企业的领头者，没有人比陈祖新更有发言权。从钢筋工到董事长，陈祖新的身上始终闪烁着通商坚韧不拔的精神。数年以来，他曾屡次振臂高呼：“市场在哪里，党旗就飘扬在哪里。”龙信，也一度成为党建引领民企高质量发展的先进案例，随时代发展逐步走入人们的视野。
深化党建工作，陈祖新的脚步并未停歇。几天之前，龙信赴遵义召开党建活动暨建设板块年中会议，用脚步亲自丈量红军长征之路。面对着眼前的长征之路，陈祖新这样感叹：“历史发展不是一帆风顺，中国共产党走过的一百年太不容易了。”
在遵义，一面是党建活动，一面是年中会议，将党建工作与企业业务深度融合，这场遵义之旅只是龙信党建工作的一个缩影。令民营企业颇为头疼的“党建工作和业务工作两张皮”的难题，龙信为何能成功破解？陈祖新对龙信独特的“12345”党建工作法进行深度阐释。
“1”：明确一个方向，坚定党建统领。龙信集团始终坚持“永远跟党走”，董事会成员全部是党委成员，党委书记兼任董事长，四个副书记分别兼任副董事长、总经理、副总经理等职务，分工合作又密切结合，形成了党政合一的领导体系，破解了企业党建地位作用弱化的难题。
“2”：推进两大融合，提升核心能力。一是党建与经营相融合，提高生产力；二是党建与文化相融合，提高凝聚力。陈祖新认为，一个企业如果要实现基业长青，必须有企业文化的支撑。
“3”：强化三大保障，完善组织体系。即：完善组织架构，强化机构保障；完善制度规范，强化作风保障；完善督查考评，强化执行保障。为确保企业人才结构，龙信党委年年有考核，届届有述职。“能者上，庸者下”。陈祖新说道。
“4”：发挥四大功能，实现发展愿景。即：发挥核心价值的教育功能；发挥企业战略的导向功能；发挥人才资源的集聚功能；发挥科技创新的支撑功能。
“5”：坚持五大发展，争当行业标杆。即：坚持绿色发展，做责任型企业；坚持高质量发展，做智慧型企业；坚持实体化发展，做协同型企业；坚持共享发展，做开放型企业；坚持可持续发展，做领军型企业。
“民营企业家不能只埋头赶路，更要抬头仰望星空。”谈及龙信的未来，如今陈祖新将视野投向三件事——做长产业链，做厚含金量，做宽市场。“我们已经63年了，我期望龙信100年后仍活着。”在高质量党建这一“红色引擎”的引领下，“百年龙信”的愿景或许并不遥远。
围桌热议 凝心聚力共谋党建新格局
并非所有的民营企业都如龙信般能找准党建发展方向，以力出一孔的魄力打造高质量党建。学习会上，一位民营企业家抛出了这样一个疑问：“像我这样的中小微企业如何做好党建？”类似的痛点其实并不鲜见。
在江苏省苏商发展促进会副会长兼秘书长俞文勤看来，这场学习会必须要求解的问题有二，一是“中国共产党百年不衰的奥秘在哪里？”二是“龙信为何能蓬勃发展六十余年？”俞文勤认为，非公党建工作的关键，在于理解“统领、原则、组织、方法、功能、目标”这六大关键词。
第一个是“统领”。党建究竟该在非公企业发展中处于什么地位？溯源百年党史，形成统一指挥权和思想权十分重要。对于民营企业的党建工作而言，这不是一个要不要抓的问题，而是如何抓的问题。在龙信的党建基本法中，明确了党建的一个方向——坚定党建统领。这里用的是“统领”一词，相较于“引领”，“统领”的覆盖范围更广，龙信是让党建工作覆盖到企业的方方面面。
第二个是“原则”。原则是核心的指导思想，中国共产党走过百年风雨的另一个奥秘在于，形成了凝聚智慧和力量的根本组织原则——民主集中制。龙信以“务实、管用、有效”为原则，将党建工作与企业的发展使命相融合，并形成了自己的模式。俞文勤认为，每一个企业的党建工作都要有自己的独特性，民营企业在进行党建工作时，一定要注意企业不同的发展阶段。
第三个是“组织”。民营企业随着规模的扩大会出现一个突出问题，即一把手往往“一声喊不到底”，原因在于基层组织建设不足。而中国共产党历经百年不衰，正是因为党始终与人民群众紧密相连，保持着“鱼与水”的关系。龙信集团自成立以来，始终贯彻落实“业务发展到哪里，党组织就建在哪里，工作就跟进在哪里”。“100多个党小组，400多名党员”，这正是龙信把党建工作渗透到基层的真实写照。
第四是“方法”。俞文勤观察到，中国的民营企业家有视野、有胸怀、有能力，但在实际管理过程中往往容易忽略方法的重要性。许多企业家重视战略，重视思想，却不重视管理工具。作为百年大党的中国共产党在进行组织建设时，借鉴了诸多方法和工具，形成了一整套的方法论。方法与工具的运用，实际上有利于将复杂的要素有序化，让管理者更加胜任富有挑战性的工作。同样，龙信的“12345党建工作法”也是如此，借助这一系统化的工具，赋能组织战略以强大的执行力。
第五是“功能”。非公党建一定要找到它的核心功能，党建本质上是解决思想的问题，不是解决“能不能”，而是解决“愿不愿”的问题。即使是一个训练有素的战士，如果斗志不足，思想涣散，最终也无法打胜仗。龙信提出的党建四大功能，围绕核心价值的教育、企业战略的导向、人才资源的集聚、科技创新的支撑开展党建工作，就是在解决“愿不愿”这一问题。
第六是“目标”。龙信的党建工作实际上是在解决企业的目标问题。俞文勤认为，龙信的团队非常注重研究国家的大方针、大方向，始终在思考未来社会的发展。在新旧动能转换的关键期，龙信提出的五大发展方向（绿色发展、高质量发展、实体化发展、共享发展、可持续化发展）符合“新发展理念”所代表的产业趋势，“利在当前，利在长远”。
企业党建，做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。在江苏省苏商发展促进会南通秘书处主任张永洪的主持下，围桌而坐的四十余位企业负责人，有的是建筑行业的老将，有的是接班企业的二代，他们从企业管理、党建工作与企业文化等角度纷纷向陈祖新提问。
令“创二代”南通亿能彩钢板有限公司董事长黄永春困惑的是，作为民营企业老板，时间很宝贵，如何平衡企业发展与党建工作。陈祖新认为，党建绝不是企业发展的负担，作为一把手要实实在在做事，并深刻洞悉行业未来发展趋势。
来自如皋的江苏南通六建建设集团有限公司董事长沈卫东在了解了龙信的党建工作后，自我反思并找出了企业党建的不足——“我们企业也在学习用治党治国治军的理念管理企业，但始终没有形成系统的党建工作法。”他表示，将学习龙信的党建统领经验，结合企业实际，找到党建共建的发展之路。
未走进龙信之前，在南通泛华建设集团有限公司董事长王军眼中，龙信是一个颇为神秘的企业。泛华建设在几年前成立党支部，以党建为基础，寻求发展方向。但令王军困惑的地方在于“中小型民营企业如何做好党建，如何提升自信与底气？”陈祖新结合龙信的发展历程，给出了自己的答案，“企业要找到发展定位并持续筑牢品牌，作为董事长，自己也要找准方向。”
曾到龙信做专题学习的中南控股集团有限公司副总裁李晓辉是一个“80后”，尽管成长于和平年代，但他仍对共产党的百年风雨历程感触颇深。作为南通民营企业的代表，在多年的发展中，中南结合企业自身发展制定了党建工作的“5+2”职能。李晓辉认为，通过本次交流，对于龙信的管理方式有了更为深刻的理解。
“民营企业大有大的难处，小有小的难处。”跨江而来的常熟市三恒建材有限责任公司董事长吴建明在建筑行业已深耕多年，“一个组织是否具有生命力，关键在于是否有信仰。”吴建明表示，苏商需要通过持续学习，丰富企业文化的精神内涵。
南通市品元装饰工程有限公司董事长朱建平也有相同的感受。在来到龙信之前，他始终在找寻企业的发展核心，通过此次学习会，他找到了答案：“做什么不重要，真正是要找到企业的信仰与价值”。
不同于其他的交流者，南通城悦建筑科技有限公司总经理朱水红提出了一个行业专业问题。“中国PC看江苏，江苏PC看南通。”作为装配式建筑结构形式之一，PC结构装配式建筑市场行业日趋竞争激烈（注：PC结构为装配式混凝土结构），如何在行业红海下找到突破口？陈祖新的回答是要找准装配式建筑发展的核心，“核心在哪里？核心就是拓展业务，不是纯粹卖产品，引入设计，提高服务，形成产业链。”
从小小红船到巍巍巨轮，燃烧了一百年的红色火种照亮着新时代中华民族的复兴之路。一百年前，海门人张謇曾大兴实业，催生出民族工业发展的短暂春天；一百多年后，同样在海门，党建引领下的民营经济正迈向高质量发展新征程。挖掘龙信这一非公党建样本，不仅为当下非公党建工作提供参考，更对当下民营企业管理具有深远的启发价值。
