孙子曰：“凡战者，以正合，以奇胜”。企业家作为企业最终的决策者，既要“实实在在、心无旁骛做实业”，更要“坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前经济形势，努力在危机中育新机、于变局中开新局”。
在经营企业的过程中，企业家除了努力做好主业之外，还要思考如何将自身的产品和技术优势，以及组织管理等各方面的优势，真正转化为现实生产力，从而作出业绩、作出成果。这就需要企业家不断感受时势，把握外部机会，即所谓“守正出奇”。
5月13日，“2022苏商财智会——走进诚迈科技”走访学习活动如期举行。本次活动正是以“守正出奇丨企业家如何研判趋势并抓住时代的风口？”为主题，汇集近30位江苏企业负责人走进诚迈科技（南京）股份有限公司，与诚迈科技董事长王继平展开深度交流，共同分享坚守主业、把握市场风向方面的心得与体会，共启苏商创新发展之旅。
活动由江苏省苏商发展促进会副会长兼秘书长俞文勤主持。
找准主赛道，做好自主创新
会议开始前，与会企业家参观了诚迈科技展厅、统信软件展厅和阿凡达机器人展厅，感受诚迈的产业布局……
诚迈科技成立于2006年9月，是国家高新技术企业和国家规划布局内的重点软件企业。企业始终专注于移动智能终端产业链的软件研发与技术服务，致力于“用创新打破国外操作系统领域的垄断”。作为全球首批安卓的软件服务提供商之一，诚迈科技的产业布局日趋完善，涉及智能终端、智能汽车、人工智能、物联网、移动互联网、信创等多个领域。2021年，企业实现营收14.24亿元。
“我在美国留学的时候就深深感到中国软件的落后，因此我立志回国创办一个软件企业，诚迈就是为此而创办的。”诚迈科技创始人c如此表达他创业的初衷。
王继平，1991年到美国留学深造，1994年完成研究生学业，随后在美国硅谷的一家公司就职，职位是软件工程师。1999年，他回国创办了自己的公司，专门从事手机软件的开发。2005年，该公司被美国一家公司并购。
首次创业，王继平摸准了行业发展的脉搏。经过一段时间的休整后，他开始了第二次创业，于2006年9月创办了诚迈科技（南京）股份有限公司，起初从事软件外包业务。
诚迈科技成立的第二年，谷歌公司发布了Android（安卓）智能手机操作系统。敏锐的王继平带领诚迈科技及时跟进谷歌的研发进度，成为国内首批研发安卓操作系统的软件企业之一。经过多年的努力，诚迈科技已成长为国内最大的移动软件开发商之一。2017年，诚迈科技在中国创业板上市。
关键核心技术是国之重器。习总书记反复强调“努力实现关键核心技术自主可控，把创新主动权、发展主动权牢牢掌握在自己手中。”王继平很快就意识到操作系统国产化是大势所趋，联合其他股东于2019年共同成立统信软件技术有限公司，专注于操作系统研发与服务。今年3月12日，统信软件已经正式发布国产自研的操作系统“有岳”，这个名字寄托着这一服务器操作系统能像山岳一样高耸入云、傲视群雄的美好心愿。虽然寓意很好，但是想要打破在中国市场深耕30年的微软的垄断，国产服务器操作系统还有很长的路要走。
拥有20多年软件开发创业和管理经验的王继平认为，做企业尤其是民营企业，创业初期要找准主赛道，专注于一些前途光明的、能够发展壮大的产业，这样才有机会。尤其是以技术为基础的公司，选对大方向很重要。诚迈科技选的是操作系统，从创业开始一直坚持到现在。他相信，随着移动芯片的多元化发展和移动智能终端设备的迅速普及，市场前景可期。
王继平强调，选好赛道以后，还要有自己独特的创新，只有这样才能在激烈的行业竞争中站稳脚跟。他以诚迈科技的操作系统为例，实际上诚迈的操作系统是一个半成品，当手机厂商、汽车厂家来谈合作时，都可以按照客户的定制化要求将它打造成一个新产品，制作速度快，完全能够满足客户对产品上市的一些需求。诚迈交付时严把质量关，就在业界形成了良好的口碑。
企业要不要多元化发展？
企业发展到一定阶段后，就会面临一个选择，要不要进行多元化发展？所谓多元化，就是是否专注于核心领域经营，还是会沿着产业链上下游发展，或者进入到一些不相关行业，走向多元化发展的道路。
在现场交流互动时，云帐房网络科技有限公司董事长薛兴华就提出了这样的困惑：企业要不要多元化发展？如果做多元化，是找相关的产业还是做不相关的产业？
“这是每个企业都会面临的问题。”王继平认为，要多尝试，不尝试的话永远没有机会。在力所能及的情况下，可以投资一些新的方向，新方向意味着新机会，找到机会就要抓住机会。比如2015年投资了阿凡达机器人，2020年进军信创（“信息技术应用创新”的简称）产业，打造国产操作系统，对公司的发展都有巨大意义。王继平还提醒，在走多元化的过程中，要合理规划企业的财务状况，因为生存是第一位的，多元化的总目标是寻找新的增长机会。
江苏中圣园科技股份有限公司董事长沈浩也谈到了自己在多元化投资路上的摸索，不断尝试新事物，虽然失败了但积累了经验教训。他表示，企业定位非常重要，特别是民营企业，一定要找准自己的方向，并长期坚持下去。南京证券股份有限公司副总裁高金余则从上市公司的角度谈了对多元化发展的理解，他表示，上市公司进行多元化投资是为了更好地借力资本市场，谋求更大发展。
现场互动氛围浓厚，除多元化问题外，参会企业家也提出了其他方面的困惑。比如，江苏东交智控科技集团股份有限公司董事长王捷提出了自己对国产化操作系统安全隐患方面的担忧。深圳市蓝凌软件股份有限公司苏皖总经理沈爱华关心的则是国家政策和趋势方面的问题，国产化改造是大趋势，民营企业何时才会涉及到信创的应用。从事家居建材行业的南京恒昌行建筑材料有限公司董事长杨洪波则对家居行业操作系统智能化方面的问题更感兴趣。王继平对企业家的提问，一一给出自己的见解。
当前民企发展要抓住四个机会
作为本次活动的承办方，苏商会副会长兼秘书长俞文勤作了总结发言。
俞文勤表示，民营企业要坚守自己的主业。当前，要守好新实业，即“产业+科创”或者“实业+科创”，这是康庄大道，民营企业要抓好自己的主赛道。另外，民营企业还要有一个目标，可持续发展始终是民营企业不变的选择，诚迈科技描绘的就是一个可持续发展的现实样本。
确定一个企业可持续发展的标准有哪些？俞文勤谈到了三个方面：第一，能否始终坚持创造客户价值，与客户站在一起，与客户共同成长。第二，能否推动所在行业的进步，成为行业的推动者。第三，能否坚定地与员工共成长，这也是企业应该承担的社会责任。
俞文勤指出，面对当前的不确定性，企业家一定要保持二元思维。巴菲特有句话：“别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪。”祸福相依，关键就在于企业家的一念之间，信心很重要，有时候正面的、正向的思考能让我们战胜当前的困难。
如何识别风险，抓住趋势？俞文勤认为，当前至少有四个方面的趋势或机会：
第一，专精特新。到底是多元化还是专业化？根据麦肯锡去年的统计，中国做的比较好的企业中有75%走的是多元化道路。尽管如此，中国民营企业还是要坚定地走专精特新之路，要坚持在一米宽、一千米深的地方，把自己做大做强。
第二，智改数转。江苏省政府出台了制造业“智改数转”三年行动计划，且省财政每年安排12亿元专项资金支持工业企业“智改数转”，这对制造型企业来说是一个机会。
第三，资本运营。企业通过上市，是利用资本市场将企业做得更好。
第四，融通发展。一方面，链主企业、龙头企业带动中小企业、专精特新企业发展；另一方面，同城企业之间相互融通，协作发展。此外，金融机构、第三方机构之间也可以实现协同融通。
但是，融通发展最大的障碍是信用成本太高，所以，建议苏商们注重四个加速：第一，专业加速，推动企业加强研发能力，增强企业的自主创新、自主可控能力。第二，资本加速，即上市加速，推动更多的企业通过资本经营的理念实现企业的高质量发展。第三，数字加速，需要更多的参与者、赋能者为企业提升数字能力。第四，信任加速，一要听党话，跟着政府走，二要听客户的话，跟着市场走，这两点是民营企业未来安全生产和高质量发展的两条轨道。
