联系我们

江苏省苏商发展促进会秘书处
电话:025-86950118
传真:025-86950112
邮箱:sshpx@163.com
地址:南京市建邺区泰山路8号

活动报道

当前位置:主页 > 商会动态 > 活动报道 >

从专精特新到行业冠军!久吾高科的“独门绝技”是什么?

时间:2022-06-15 11:39 来源:苏商会 作者:杨冠亚

 

近50%的税收、60%的GDP、70%的技术创新、80%的就业、90%的企业总数……创新型中小微企业是创新重要发源地,是我国经济韧性的重要基础,是保市场主体、保就业的主力军,是提升产业链、供应链稳定性和竞争力的关键环节,是构建新发展格局的有力支撑。
 
如今,专精特新中小企业培育已经上升到前所未有的高度,中小企业的专业化、精细化、特色化及创新水平得到中央的高度重视,未来,一批专注于细分市场、聚焦主业、创新能力强、成长性好的企业,将会持续为实体经济注入新动能。6月1日,工信部印发《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》的通知,文件细化、统一了企业的专精特新认证标准,进一步巩固、坚定了引导中小企业走“专精特新”发展道路这一战略性举措。
 
江苏省苏商发展促进会举办的“2022苏商专精特新(同城)私董会——走进久吾高科”走访学习活动于6月13日正式举办。此次活动以“冠军之路,苏商同行”为主题,20余位优秀企业领导人与苏商会共同走进江苏久吾高科技股份有限公司(下称“久吾高科”),与江苏久吾高科技股份有限公司党委书记、董事长党建兵深度交流,剖析专精特新时代下的企业破局之路,助力企业把握时代脉搏,抓住发展机遇,把握2022年发展大势。此次活动特别邀请了江苏省中小企业发展中心副主任申国平对《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》进行了相关解读。
 
久吾高科
 
久吾高科,勇当探路者
 
在活动座谈开始前,久吾高科副总经理程军军带领与会嘉宾走进久吾高科陈列展厅,对久吾高科的发展历程进行了详细且深度的讲解。
 
久吾高科
展厅参观现场
 
江苏久吾高科技股份有限公司成立于1997年,2017年在创业板上市,是目前国内最大的、具有自主知识产权的陶瓷膜工业龙头企业,同时也是江苏省首批认定的国家高新技术企业、国家火炬计划高新技术企业、国家“专精特新”小巨人企业。据程军军介绍,在过去,陶瓷膜作为美国的专利产品是不对中国进行出口的,直到国家“九五”科技攻关计划将陶瓷膜生产技术攻克,该产品才开始国产化并且价格走低,这一进步让中国打破了国外的技术垄断。久吾高科的技术专家参与了此次攻关计划并带来了重要的陶瓷膜制备技术,因此企业名称取自“九五”谐音。久吾高科不断创新探索并扩展陶瓷膜应用领域,在生物医药、化工、市政、环保、新能源等领域均实现全球首套陶瓷膜装备的推广应用,为社会创造巨大的经济和社会价值。
 
经过多年的持续发展,公司具有从膜材料生产、膜组件与成套设备制造到提供膜集成技术整体解決方案在内的完整业务体系,并在医药、化工、食品、新能源等工业过程分离领域及工业污水处理和市政水处理领域积累了大量的膜分离技术应用经验和客户资源,同时公司在废酸酸、废碱、废盐等资源再生利用领域也实现了膜分离技术的创新应用。目前公司产品销售至全球四十多个国家和地区。
 
党建兵
久吾高科党委书记、董事长党建兵
 
“专精特新”中小企业是指具备专业化、精细化、特色化、新颖化优势的中小企业。这些企业虽然规模不大,但拥有各自的“独门绝技”,在产业链上具备一定的话语权,这有点类似于隐形冠军——它们大都是中间制造商,瞄准“缝隙市场”,在细分领域建立了竞争优势。
 
科技型的制造型企业如何发展专精特新,成为单项冠军?久吾高科党委书记、董事长党建兵为与会嘉宾详细介绍了久吾高科的经营管理心得。
 
党建兵认为,一个企业不能只谈项目的收益,作为单项冠军企业,必须要给国家解决一个行业共性问题。比如久吾高科近几年一直在攻关的钛石膏资源化利用项目。
 
据介绍,钛石膏的资源化问题一直是困扰着整个钛白行业转向绿色发展的共性难题。钛白粉是一种化工颜料,钛石膏是生产钛白粉过程中产生的废渣。“以前钛石膏只能堆存填埋处理,在绿色发展下,将影响整个行业的生存与发展。”党建兵说。 
 
自2019年开始,久吾高科展开酸性废水预处理、石膏颗粒长晶技术等研发,成功开发出MCM钛石膏资源化利用技术,并于2021年3月,与钛白行业企业签约我国首个钛石膏制建筑石膏工业化项目。
 
党建兵介绍,像江苏这样的工业强省有很多钛白粉厂,而这些工厂的废料排放是亟需解决的环保问题。随意堆放的化工粉末极易造成大气和水体的污染,这个问题不解决,中国的整个钛白粉行业生存都会出现问题。如今,久吾高科可以用膜集成技术将铁离子分离,将钛石膏由红转白,并提高钛石膏品位,增加钛石膏制备成半水石膏的强度,可用于建筑石膏以及工艺品制作等领域,从而变废为宝。
 
在新能源技术飞速发展的当下,锂电池产业链也受到明显推动,锂电池的原材料碳酸锂、氢氧化锂和磷酸铁锂等均处于供不应求的状态。久吾高科积极参与相关技术的研发,在盐湖卤水制备碳酸锂、氢氧化锂、氯化锂的核心工艺和核心材料上取得突破。在盐湖提锂领域,公司实现国内首创将膜分离技术引入盐湖提锂产业化项目,并在此基础上开发吸附耦合膜法提锂技术及新型提锂吸附剂材料。
 
除了在解决行业共性问题上的敢为人先,久吾高科作为专精特新企业更是将提升创新能力放在了发展规划中。智能化车间、自动化生产、产学研结合、人才培养、信息化办公……经过长期累积与培养,公司逐步搭建起一支高水平的专业人才队伍,公司拥有多名高级技术职称人员,技术人员占比较高,队伍年龄结构合理,人才储备充足,高素质的专业人才队伍为公司持续发展和不断创新提供了强有力的智力支持。截至2021年12月31日,公司已获得膜材料和膜分离技术等相关的67项发明专利、114项实用新型专利及5项外观设计专利,并有107项专利申请已获得受理;公司还拥有多项非专利技术,研发成果丰硕。
 
对于科技型制造企业,技术是立身的独家秘笈,而在技术之外,组织管理也必须跟上。党建兵认为,对企业来说正确的战略方向十分重要。近三年,久吾高科围绕战略能力和组织能力进行了持续的变革和优化,不仅通过外部管理咨询团队对企业进行客观的评估,每年久吾都会进行人才盘点确认“家底 ”,通过针对性的人才培养和股权激励,持续优化升级员工团队。每年的5月都是久吾高科的文化建设月,这个月,久吾高科会对企业文化体系进行研讨和梳理,用以加强员工对企业的认同感和凝聚力。
 
如何成为冠军?
 
针对6月1日颁布的《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》,江苏省中小企业发展中心副主任申国平进行了详细解读。
 
申国平
 
在全国都在大力发展中小企业的经济背景下,江苏已经走在了全国先列,对单项冠军、隐形冠军中小企业的发展和扶持在全国统一标准制定之前发展了三年。如今《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》的提出为中小企业申报专精特新提供了同一个框架指标,并将优质中小企业培育划分为三个层级:创新型中小企业、专精特新中小企业、专精特新“小巨人”企业,三者相互衔接、共同构成梯度培育体系。创新型中小企业具有较高专业化水平、较强创新能力和发展潜力,是优质中小企业的基础力量,培育目标是100万家左右。
 
申国平在发言中强调了中小企业走专精特新道路的关键词:特色化、数字化、专业化。申国平说,对于需要申报的企业,创新力、制造影响力非常重要,评定标准涉及市场年限、研发费用总额、研发强度、营业收入等基本条件,并从专、精、特、新四方面设置13个指标进行综合评分,满分100分,企业得分达到60分以上即符合专精特新中小企业标准。考虑到各地企业发展水平差异,在坚持全国统一标准的基础上,留有15分“特色指标”由各省结合本地特色进行设置,既确保企业水平总体上大致相当,又鼓励地方结合实际创造性开展工作。
 
张佐
 
2022的疫情冲击,影响了长三角地区一大批制造型企业。在多方重压之下——企业运营成本增加、物价飞涨、物流受阻……如何培育有核心竞争力的专精特新企业?苏商学院副院长张佐以《从专精特新到行业冠军——制造业中小企业穿越经济周期的启示》为题作出相关分享。
 
张佐表示,越是困难时刻,越要理解经济周期。当下,企业很难,尤其是制造业中小企业。对我们而言,不论当下是短周期,还是长周期,产业难免要应对经济周期的应对难题。
 
那么,实业人,该以何种方式带领企业穿越当前周期?
 
第一,不要让债务的增长速度超过收入,债务负担最终会把你压垮;
第二,不要让收入的增长速度超过生产率,当生产率无法支撑收入,终有一天,泡沫会破灭;
第三,尽一切努力提高生产率。对每个制造业中小企业主而言,要站在企业整体角度看生产率命题,而不是仅仅在生产环节。
 
据张佐介绍,江苏制造业生产率上升空间仍大,冠军之路任重道远。今年3-4月,苏商会、苏商学院对近100家江苏制造业中小企业开展了一次访谈调研,中小企业主们提出了明确的支持需求,集中在创新研发、人才招募、市场营销、组织增效四个方面。“针对苏商需求,苏商学院现已推出‘冠军之路加速营’(详情点击《苏商会正式启动“2022苏商专精特新年度加速计划》),一年培育,以精益原则,打造企业竞争三力;两年加速,以资源赋能,建立企业冠军壁垒。”张佐认为,面对未来的不确定性,个人,当有一技之长傍身;企业,应以冠军之势竞争。
 
创新立身,经营立本
 
俞文勤
 
在座谈会最后,江苏省苏商发展促进会副会长兼秘书长俞文勤对此次活动进行了总结。俞文勤表示,此次交流分享让他有了以下三点心得体会:
 
一,研发创新是中小企业、制造业企业的立身之本。正如久吾高科,真正让它成为专精特新企业的关键就在于企业通过独创的制备技术打破了国外的技术垄断。在研发上如果气力不足,企业则走不长远。
 
二,比起企业做大做强,能够做久更加重要。当企业的一把手按照做久的标准去经营企业的时候,往往不会去做急功近利的事,也不会去走捷径。企业短视的行为也许会获得眼前的利益,但最终会自损企业。
 
三,实业家做企业不仅要博采众长,更要自成一家。中国企业在早期成长的过程中,基本是通过学习他国的成功案例。但如果想要在市场上有一席之地,那就要有自己的独门绝活,就像久吾高科的陶瓷膜。企业仅靠学习别人的长处,单纯地复制是远远不够的,企业家要让企业差异化、独特化,才能在市场上有自己的一席之地。
 
活动结束后,参会企业家与主办方合影留念。
 
久吾高科
 

在线客服:点击这里给我发消息

在线客服